<!-- Источник: https://skein.net/ru/why.html -->
<!-- English version: https://skein.net/why.md -->
какого чёрта всё это

# Зачем всё это?

Честный раздел. Про то, что происходит с компаниями и ролями, когда работа идёт через агентов. И про то, почему нам страшно — и всё равно весело.

## Что меняется — мы это уже видим

Работа становится динамичнее. Информации нужно фиксировать больше. В голове приходится держать больше. И — **меняются роли**.

Ещё недавно у нас были аналитики, тестировщики, разработчики, маркетологи — как у всех. Сейчас у нас плоская структура, и каждого из нас мы называем **архитектором**. Архитектор — это и аналитик, и тестировщик, и продакт, и кто-то ещё. Мы выполняем абсолютно разные задачи, и это нормально.

Экспертиза при этом не потерялась — она переехала в **скиллы**. Те, кто были аналитиками, делают скиллы для аналитики и следят, чтобы агенты коллег не лажали. Разработчики делают свои скиллы под свои технологии. Наш конвейер разработки — тоже скилл: он ведёт задачу от постановки до кода через спеку, план, тест-план и дерево задач в SKEIN (см. [кейс](https://skein.net/ru/case-dev.html)).

А овнер, конечно же, ковыряется в носу и только подкидывает идеи: у него чувство прекрасного и ощущение бизнеса.

**Так у нас.** Не универсальный совет. У вас могут быть лиды, ресурс-менеджеры и квартальное планирование — и SKEIN в это тоже ложится: [как именно](https://skein.net/ru/structure.html).

## Сингулярность, и у вас тоже так?

Мы не знаем, куда это приведёт. Мы согласны, что находимся в сингулярности. С одной стороны, нам страшно. С другой — с такими возможностями агентов у нас каждый день есть чувство, что **мы уже опоздали**. Мы спрашивали других — у многих, кто работает с агентами, так же:

> «I've never felt this much behind as a programmer.»
